По словам бизнесмена, к этому шагу его подтолкнуло отсутствие клиентов и покупателей

Национальный резервный банк (НРБ) может отказаться от банковской лицензии и продолжить свою деятельность в качестве инвесткомпании. Об этом "Известиям" рассказал «Известиям» председатель правления и основной владелец банка Александр Лебедев. По его словам, такой сценарий будет реализован в том случае, если ему не удастся найти покупателей на НРБ.

Лебедев признался, что сейчас НРБ практически не ведет банковской деятельности.

— Вы видели когда-либо банк, в котором нет клиентских денег? Все наши клиенты ушли из-за проверок Центробанка, — негодует Лебедев. — Мы просто проедаем капитал, бизнеса нет. А банк должен привлекать клиентские деньги, размещать их и жить на марже.

В центре повышенного внимания правоохранительных органов НРБ оказался в 2010 году в связи с санацией банка «Российский капитал». В ноябре 2010 года сотрудники ГСУ при ГУВД Москвы провели в банке обыски, в феврале прошлого года они повторились, на этот раз со стороны ФСБ. В это же время в банке была начата плановая проверка ЦБ, которая длилась три месяца. Александр Лебедев жаловался, что из-за постоянных проверок его банк потерял более 6 млрд рублей клиентских средств и пришлось уволить около 1 тыс. человек. Сам бизнесмен связывает повышенное внимание контролирующих органов к НРБ с проводимыми «Новой газетой» расследованиями коррупции в банковской сфере. В апреле этого года в банке провели проверку аудиторы Счетной палаты.

По словам Лебедева, в НРБ осталось всего около 300–400 млн рублей клиентских денег (физических и юрлиц) без учета связанных сторон, при активах в 27 млрд рублей и капитале в 16,5 млрд рублей. В случае преобразования банка всем клиентам НРБ придется гасить кредиты досрочно, говорит Лебедев.

Согласно отчетности НРБ на 1 апреля, кредитный портфель составляет 5,5 млрд рублей, но, по словам Лебедева, реальных клиентов около 50. Кроме того, в НРБ 15–20 тыс. "мертвых" счетов на общую сумму 500 тыс. рублей.

Шансов, что Лебедев продаст банк все меньше - в этом признается сам банкир.

Из желающих купить НРБ (а это претенденты из топ-50 российских банков) Александру Лебедеву пока никто не нравится.

- Покупатели ходят всё время, но их условия меня не устраивают. К сожалению, даже когда делают предложения купить за один капитал, просят о большой рассрочке — на 2–3 года, но я не хочу брать на себя риски третьей стороны, — говорит он.

Основную часть активов банка согласно официально публикуемой отчетности составляют вложения в ценные бумаги (более 15 млрд рублей).

Как рассказывает Лебедев, если ему не удастся найти покупателей на приемлемых условиях, то он примет решение "отказаться от банковской лицензии и сдать ее в Центробанк".

— Если клиентских денег нет, то банк имеет право сдать лицензию и перестать быть объектом надзора ЦБ, — говорит Лебедев. 

В случае преобразования НРБ станет организацией без банковской лицензии, говорит Лебедев, будет работать как финансовая компания, инвестировать собственные средства в недвижимость и ценные бумаги, выдавать займы.

Если Лебедев намерен инвестировать только собственные средства НРБ, то лицензия ему действительно не потребуется, говорят юристы.

- Но если он решит работать со средствами сторонних клиентов, то необходимо будет получить лицензию ФСФР, например на осуществление брокерской деятельности, говорит партнер юридической компании «Пепеляев групп» Игорь Мармалиди.

— Без лицензии организация сможет предоставлять коммерческие займы, но они не должны являться основным источником дохода, — говорит вице-президент по правовым вопросом Пробизнесбанка Сергей Летунов.

Начальник аналитического управления банка БКФ Максим Осадчий считает ситуацию в НРБ странной.

— Банки обычно кредитуют предприятия с условием поддержания минимального оборота по расчетному счету, — говорит он. — Непонятно, как при таком низком объеме клиентских денег и при корпоративном кредитном портфеле в 5 млрд рублей НРБ соблюдает норматив Н6 (максимальный размер риска на одного заемщика и группу связанных заемщиков). Согласно этому нормативу, отношение кредитов на одного заемщика или группу связанных заемщиков за вычетом резервов не должно превышать 25% от капитала.

По словам Осадчего, если же корпоративные кредиты наличествуют, и в немалом объеме, а соответствующих им остатков на расчетных счетах нет, то можно высказать предположение об аффилированности заемщиков с банком.

— У меня громадный капитал, я соблюдаю все нормативы, наш самый крупный заемщик сейчас — ныне арестованный экс-глава Минсельхоза Алексей Бажанов (275 млн рублей), — возражает Лебедев.

Аналитики считают, что Лебедев сможет продать свой банк только за половину капитала.

— Его можно продать за 0,5–0,6 капитала с учетом неоднозначной репутации банка, — говорит Максим Осадчий.

— Банк является во многом кэптивным, во многом завязан на бизнесы, связанные с акционером, поэтому его стоимость оценить сложно, — говорит аналитик «Совлинк» Ольга Беленькая. — Неизвестно, останутся ли многие клиенты в нем после смены собственника. Сейчас на рынке сделки идут за 40–70% от капитала, если говорить о дочках иностранных банков. Процесс по продаже может растянуться на длительный срок.

По словам старшего юриста консалтинговой группы «НЭО Центр» Юлии Широковой, такой крупный банк, как НРБ, с существенным размером собственных средств, интересен прежде всего с точки зрения бизнеса. А если собственник банка сам признается в том, что клиенты уходят, бизнес неприбыльный, то и покупателей найдется немного, да и цена, по которой они захотят купить такой актив, не будет высокой. Покупать же такой банк только ради банковской лицензии вряд ли кто-то будет, слишком высокая цена.

По словам Широковой, случаи, когда крупные банки добровольно сдают лицензию, происходят нечасто, 1–2 раза в год. Чаще всего это «дочки» крупных иностранных банков («Свенска Хандельсбанкен», Рабобанк) или дочерние банки российских крупных банков (Сибирьгазбанк — дочерняя компания Газпромбанка).

Она полагает, что часть активов НРБ будет продана, другая часть передана юридическому лицу, которые будет развивать новое направление бизнеса.

- Ликвидация юрлица в данном случае обязательна. Другого порядка законом не предусмотрено, — говорит Юлия Широкова. — Кредитная организация не может просто сдать лицензию. Лицензия аннулируется в случае принятия собственниками решения о добровольной ликвидации кредитной организации.